Naše poradenstvo je založené na dlhoročnej praxi z oblasti retailu.

Poskytneme vám faktické informácie podložené reálnym poznaním trhu, zanalyzujeme možnosti a potenciál investícii v potravinovom obchode, odporučíme a navrhneme ako zlepšiť a rozvíjať vašu značku, prípadne nové produkty na trh.

Predstavujeme Vám náš tím

 

JUDr. Peter Seidner

Konateľ
Generálny riaditeľ

Mgr. Rastislav Rybanský

Konateľ
Riaditeľ oddelenia marketingu

JUDr. Jaroslav Rybánsky

Riaditeľ projektového oddelenia

Ing. Eduard Vrábel

Riaditeľ kontrolingu

Ing. Martin Šikula

Riaditeľ technického oddelenia

Lukáš Lukačovič

Riaditeľ oddelenia IT

Juraj Tallo

Riaditeľ oddelenia nákupu

Ladislav Rabay

Riaditeľ oddelenia predaja

Palo Moravčík

Riaditeľ oddelenia F & B

Portfólio služieb

ODDELENIE KONTROLINGU
  • komplexné plánovanie na úrovni spoločnosti
  • dlhodobé plánovanie na úrovni spoločnosti
  • plánovanie na úrovni detailu po oddeleniach
  • návrh na sprocesovanie
  • návrh na sprocesovanie kontrolných činnosti
ODDENELIE EXPANZIE
  • Analýza územia (podľa miest, okresov a krajov) počet obyvateľov a kategorizácia
  • Monitorovanie trhu a konkurenčných aktivít
  • Výber vhodných lokalít
  • Obchodná činnosť
  • Zmluvná agenda
  • Podpísanie NZ
  • Právna odborná revízia zmlúv a archivácia
  • Kolaudácia
TECHNICKÉ ODDELENIE
  • Odborné poradenstvo pri príprave technických podkladov projektov od prvého technického zadania po kolaudáciu
  • Príprava projektov k územnému, stavebnému rozhodnutiu po realizačný projekt až ku kolaudačnému rozhodnutiu
  • Realizácia stavby po kolaudáciu až po realizačný projekt, kompletizácia dokumentov
  • Nastavenie a plánovanie fondu opráv a údržby na budgetovej úrovni, kontrolné mechanizmy
ODDELENIE IT
  • Komplexný audit informačných systémov
  • Návrh sieťovej topológie
  • Sieťova bezpečnosť
  • Outsourcing
  • Implementácie softvérových a hardvérových riešení
ODDELNIE NÁKUPU
  • Návrh optimálneho sortimentu podľa analýzy maloobchodného trhu, veľkosti a polohy predajní
  • Skladba a výber optimálnych dodávateľov tovaru
  • Obchodná stratégia vyjednávania s dodávateľmi s cieľom získať najvýhodnejšie podmienky nákupu
  • Cenová stratégia s ohľadom na definované konkurenčné prostredie
  • Nastavenie optimálneho zásobovania predajní tovarom, v prípade skladu: prepojenie sklad-predajne
  • Tvorba ročných plánov pre oddelenie nákupu: obrat, marža, bonus, obrátkovosť zásob, ostatné kondície
  • Marketingové aktivity, poradenstvo vo výbere a frekvencie aktivít, výber strategických tovarov do akcií, tvorba a vyjednanie akčnej ceny
  • Optimálne vyloženie tovarov a tvorba regálových plánogramov podľa pravidiel SPACEMANAGEMENTU v závislosti od veľkosti a polohy predajne a tiež od nákupných zvyklostí zákazníkov
  • Cenový monitoring
  • Analýza Slovenského potravinárskeho trhu
ODDELENIE PREDAJA
  • Zabezpečenie plynulého chodu pridelených predajní v súlade so strategickými zámermi spoločnosti a v zmysle platnej legislatívy
  • Zodpovedanie za pridelené výsledky a plnenie stanovených finančných plánov pridelených predajní
  • Vykonávanie dohľadu nad kvalitou poskytovaného tovaru a služieb zákazníkom
  • Náplň práce, organizačná štruktúra, presonálna politika, inventúrne procesy
  • Nastavenie procesov
ODDELENIE MARKETINGU
  • Vypracovanie marketingovej stratégie, marketingového plánu a budgetu
  • Príprava a spracovanie corporate identity a branding spoločnosti
  • Poradenstvo v oblasti PR, komunikačnej stratégie a vernostných programov
  • Web development, digitálny marketing a sociálne médiá
  • Návrh, spracovanie a implementácia mediálnej kampane
  • Analýza, spracovanie a vyhodnocovanie dát
CENTRÁLNY SKLAD A SKLADOVÉ HOSPODÁSTVO
  • Poradenstvo v oblasti výberu optimálneho logistického providera vzhľadom na charakter sortimentu, počet a rozloženie predajní
  • V prípade vlastného centrálneho skladu: optimálny výber lokality, veľkosti a rozdelenia skladových priestorov
  • Poradenstvo v oblasti ročného plánovania pre CS: nákladové položky: personálne, skladové, logistické, investície
  • Prepojenie predajní s CS, optimalizácia objednávacieho-dodacieho cyklu s cieľom minimalizovať logistické náklady
  • Návrh Tourplanov na zásobovanie predajní s cieľom minimalizovať náklady
STRATÉGIE A ANALYTIKY
  • Návrh stratégie
  • Analytika po oddeleniach a odporúčania
  • Analytika po procesoch a odporúčania
BEZPEČNOSŤ A PREVENCIA STRÁT
  • Poradenstvo v oblasti prevencie strát
  • Predchádzanie vzniku manka
  • Zabezpečenie proti krádeži tovaru
  • Spracovanie bezpečnostných plánov
BANKOVÉ PORADENSTVO
AUDIT, DD, PRÁVNE SLUŽBY SO ŠPECIALIZÁCIOU NA RETAIL

Aktuálne projekty

REST POINT D4

komplexné spracovanie projektu, implementácia a správa polyfunkčných zariadení/odpočívadiel slúžiacich verejnosti

truck parking D4

spracovanie projektu, implementácia a správa zariadení určených pre kamiónovú dopravu

viac info

Váš lekár

poradenstvo pri expanzii siete špeciálnych lekární

Cortelazzi

komplexné poradenstvo pri implementácii veľkoobchodu zameraného na talianske potraviny

OBCHOD NÁPOJOV

vytvorenie konceptu, kompletné spracovanie projektu siete šecializovaných diskontných predajní zameraných na cieĺové tovarové skupiny

Praclík

vytvorenie konceptu, kompletné spracovanie projektu, implementácia a správa malých impulzných obchodov zameraných na čerstvosť, vysokú frekvenciu a ľahkú dostupnosť

viac info

ČILISTOVSKÁ LAGÚNA

developerský projekt

viac info

HOTEL LIPA

developerský projekt

HOTEL KORMORÁN

zabezpečenie odborného poradenstva v oblasti gastronómie a hotelierstva

viac info

Adresa

Za kasárňou 16
Bratislava 831 03

E-mail:

info@recon.sk

Napíšte nám

15 + 9 =